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马云的零增长战略 
[ 2010-2-1 10:10:00 | By: hotel1998 ]
 



今天打开电视,正好看到马云演讲,对马云的2009年零战略印象深刻。

 

不要KPI,不要增长,乍一听,确实奇怪,仔细听来,道理倒是简单到极点,那就是排除诱惑,摆脱鱼与熊掌兼得的自我纠结,搞清楚什么是现在真正要做的正确事。当你想明白了什么是你的熊掌的时候,便有胆略为团队松绑,大胆实施零战略。由于在正确的时间做了合适的事情,马云的实践结果是收入也远远超过以前最乐观的估计,其实也就是鱼也很容易获得了。

 

联想起这样一个故事:

 

有个少年想成为少林寺最出色的弟子。他问大师:“我要多少年才能那么出色?”

大师回答说:“至少十年。”

少年说:“十年时间太长了。如果我付出双倍的努力,需要多长时间呢?”

大师回答说:“20年。”

少年又问:“如果我夜以继日地练习呢?”

大师回答说:“30年。”

少年灰心了,他不解地问大师:“为什么我每次说更加努力,你反而告诉我需要更长的时间呢?”

大师说:“当你一只眼睛只顾盯着目标时,那么就只剩下一只眼睛去寻找道路了。”

 

心理学上有个著名的“瓦伦达效应”,是说美国一个叫瓦伦达的高空走钢索的表演者,在一次重大表演之前,不停地向他妻子说:“这次太重要了,千万不能失败。”结果,瓦伦达在那次重大表演中失足身亡。只顾着朝目标奔去,反而会减缓成功的步伐,甚至离成功越来越远。

 
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