华侨城跻身央企酒店剥离重组平台

　　华侨城A承接央企非主业宾馆酒店分离重组由猜想变为现实。华侨城A董秘倪征12月20日在接受《第一财经日报》采访时透露，华侨城成为承接央企非主业宾馆酒店分离重组的重要平台之一。

　　为此，华侨城A吸收合并华侨城酒店集团的进程正在加速。原本计划由华侨城酒店集团投资的深圳宝安华侨城大酒店，投资方已经变更为华侨城A，并于12月20日开工建设。该项目占地2.12万平方米，总投资约15亿元，定于2013年开业。

　　12月8日晚间，华侨城A曾公告称，为提高上市公司整体运营能力和管理效率，公司计划对华侨城酒店集团进行整体吸收合并，并已经完成对华侨城酒店集团的全资持股，将对后者正式吸收合并，注销其法人资格。

　　华侨城在加速完成自身酒店重组似乎在为***央企分离的酒店业务进行准备。今年1月国资委宣布，从2010年起，将在央企范围内全面开展非主业宾馆酒店的分离重组工作。今后不以宾馆酒店为主业的央企，若未经国资委批准，将不得再投资新建经营性的宾馆酒店。

　　对于分离的非主业宾馆酒店，将通过国有产权无偿划转、协议转让、市场转让等方式，重组到以宾馆酒店为主业的优势央企。

　　国资委还对***央企的条件作出明确：要以旅游为主业、要有旅游酒店品牌、要拥有专业化的酒店管理队伍、要有对酒店产业的发展战略。

　　而为了更好地整合资源，华侨城A在今年1月还设立欢乐谷事业部、旅游事业部与酒店物业事业部，确立公司以业务为单元的事业部运营模式。

　　此后的11月24日，国务院国资委企业改革局副局长王润秋等一行3人莅临华侨城调研，引发外界诸多猜想。此次调研的主题为央企非主业宾馆酒店分离重组。华侨城集团公司副总经理董亚平在汇报时表示，华侨城会积极支持和配合国资委做好央企非主业宾馆酒店分离重组，发挥华侨城在酒店改造建设、管理和品牌上的独特优势。

　　半求房地产内参资料认为，一旦华侨城成功承接这些央企在深圳的非主业宾馆酒店业务，以及华南地区的央企酒店，在加上华侨城旗下的44家酒店，华侨城酒店将呈现爆发式的增长，短期内酒店数量将直接达到200家。

　　但倪征表示，华侨城承接央企非主业宾馆酒店业务分离重组的前期工作正在顺利进行之中，至于通过何种方式、将哪些央企非主业宾馆酒店业务资产进行分离重组，最终决定权仍在国资委，各方面分离和承接程序仍相当复杂。

　　华侨城A股价20日收报12.24元，上涨1.41%。