亚朵官方公众号“几木里”消息，亚朵集团COO首席运营官张迅发表《致投资人的一封信》，其中分享了其对酒店投资的五个思考以及亚朵未来的战略布局。

 亚朵集团首席运营官

全文如下：
尊敬的各位投资人，尊敬的酒店业主，朋友们，伙伴们：

我是亚朵集团 COO 迅哥，本名张迅，我在亚朵工作已经有九年的时光，见证了亚朵从第一家店开业到现在超过 700 家在营酒店，也经历了两年来新冠疫情对酒店行业的影响和冲击。

两年以来，业内业外有一些唱衰酒店行业的声音。说酒店行业衰落了，不挣钱了，不能再投资酒店了。

那么，亚朵是怎么看待这件事的呢？

酒店投资还有未来吗？如果说还有未来，那么未来的方向在哪里？

今天就和大家分享一下我们的思考。

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第一个思考，对未来的经济大势，按照第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要，中国将于第十四个五年规划的末期，也就是 2025 年左右迈入高收入国家行列，2035年实现居民收入翻番。这是一个什么概念呢？有专家据此做了推演，到 2030 年，中国将有 10 亿左右中产人群，人均年收入达到八万（超过目前上海人均收入水平）。届时无论居家生活还是出行消费，都将出现重大的结构性变化。对酒店行业来说，高品质、高溢价、高效率的品牌将脱颖而出。

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第二个思考，疫情只是一段插曲，三季度中国经济将满血归来。引用著名经济学家任泽平的话：三季度是今年中国经济的决胜局，是战略时刻，是转折点，将直接影响全年经济增速、在全球经济增长中的排位以及跨国企业对中国经济的信心。

任泽平强调说，随着上海、北京等疫情得到控制，国务院推出六方面 33 条稳经济一揽子政策、措施，经济有望在三季度大幅反弹，重新恢复产业链供应链。我们对此同样充满信心。

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第三个思考，酒店是中国经济的晴雨表。很多人会看 GDP、PPI、PMI 等数据来研判经济走势，酒店也是最直观的风向标。

2020 年一季度，武汉疫情爆发，全行业的经营业绩断崖式下跌，但从 4 月开始，亚朵在行业内率先复苏。

同样，今年，在经历了春夏之交的休克治疗之后，亚朵旗下的酒店经营已经率先回暖。今年5月亚朵酒店经营业绩恢复度超过70%，同时对未来经营的恢复更有信心。但这仅仅只是一个开始，随着国务院稳经济一揽子政策、措施逐步落地，酒店行业将追回失去的时间，正如我们的经济正在追回失去的时间一样。

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第四个思考，为什么是亚朵？

让人与人之间有温度的连接是亚朵的使命，我们始终致力于做最好体验的酒店。

九年如一日，倾尽心力的邻里服务，第三方数据显示行业内最高的用户满意度，加上亚朵特有的人文产品哲学，构筑了亚朵不凡的品牌形象和品牌调性，也赢得了大批忠实用户。据中国饭店协会统计，截至2022年6月，全国在营酒店700多家，连续五年在中国高端酒店市场占有率排行榜中位居榜首。

一以贯之的人才战略，培养了一大批能打硬仗的经营、管理与服务人才。

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第五个思考：什么时候进场？

巴菲特说过，对国运的乐观判断，是我一生投资的最大主题。

他说道，他们不知道入场时机，我也不知道。如果这是一场伴随余生的游戏，你最好早些入场。

刚才我们说，到 2030 年，中国将有10亿左右中产人群，人均年收入达到八万。届时无论居家生活还是出行消费，都将出现重大的结构性变化。而这种变化，并不是一夜之间发生的，这将是一个渐进的过程，是一个从量变到质变持续积累的过程，先知先觉，提早布局的投资人，将占得先机。

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上面是我们的一些思考。

那么，亚朵未来的战略布局会是怎样的呢？

首先是继续夯实基本盘：加快一二级市场布局，也就是在一线、新一线、二线城市的核心商圈、重要商圈，加快布局。

同时，我们将大力拓展新市场，为此我们有三大计划：

第一是翻身计划 针对存量酒店市场，我们认为，没有差的资产，只差一支点睛之笔；

第二是星光计划 进入新兴城市，为城镇化的下半场提供最好的供给；

第三是芒种计划 国企资产盘活，让优质物业再放光彩。

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现在我们回到刚才的两个问题：

一、酒店投资还有未来吗？

我们认为酒店投资的未来依旧值得期待，因为我们对中国经济的未来充满信心。而且，我们判断，“未来已来”，现在可能是最好的进场时机。

二、如果说酒店投资有未来，那么未来的方向在哪里？

高品质、高溢价、高效率的酒店品牌将占得先机，而亚朵无疑是其中的佼佼者。

让我们一起成就一番事业，让我们一起改变这个行业。